Metas específicas e planejamento
Motivar a equipe é essencial para fazer sua vidraçaria chegar no patamar que almeja, mas, antes de tudo, é preciso definir algo quer chegar. Sem metas bem definidas você não tem um caminho a seguir. Estipule claramente suas metas para o negócio e individualmente para cada funcionário. Ter uma objetivo a ser cumprido tira as pessoas da zona de conforto e a faz ter um caminho a ser seguido e um maior empenho para alcançar este alvo.
Este caminho em direção ao alvo precisa ser planejado detalhadamente como um mapa a ser seguido. É preciso que seja feito um planejamento que busque montar a melhor equipe possível e criar um ambiente em que todos consigam crescer juntos.
Comunicação clara e reconhecimento
As metas e soluções planejadas precisam ser comunicadas de forma clara para que todos os colaboradores possam entender o que deve ser feito e como executar. A comunicação clara e aberta faz esse colaborador entender suas dificuldades e estabelecerem juntos novas soluções. Os feedbacks são muito importante e o ideal é que sejam semanais, mensais ou por obra ou projeto, ou seja, com uma periodicidade pré definida.
A empresa também precisa, além de comunicar claramente aos funcionários sobre suas expectativas, incentivar o diálogo, quebrando as barreiras hierárquicas e trabalhando em conjunto com todo o time, para assim atingirem um objetivo comum.
Treinamentos são essenciais para atualização do conhecimento
Os feedbacks também precisam de ágeis. Um e-mail, por exemplo, respondido em até uma hora. Muitas vezes não é necessário enviar uma mensagem, algumas questões podem ser comunicadas em conversas pessoais rápidas ou por telefone. Saiba quando priorizar e incentivar cada um. Existem também softwares de comunicação interna, mas, independente de qual seja a plataforma, é importante a agilidade nas respostas.
Diante dos bons resultados e cumprimento das metas, é essencial recompensar a equipe ou os funcionários que tiveram um bom rendimento em especial. É importante ter ações de incentivo de diversas formas, de um feedback positivo a reconhecimento financeiro, para que cada um se esforce para cumprir sua meta
Trabalho em equipe e atualização do conhecimento
Estimule a equipe como um todo, para um bom resultado ela precisa trabalhar de forma integrada. Uma dica é criar grupos de trabalho para obras específicas, que todos sigam juntos no início, meio e fim, para não quebrar essa integração. Meios de comunicação em grupo para compartilhamento de tarefas são eficientes, desde meios mais simples como um grupo no whatsapp ou no skype a softwares de compartilhamento de tarefas se necessário.
Reuniões de acompanhamento com o grupo também são importantes. Ajude uma criar essa sinergia da equipe também fora do ambiente de trabalho, estimulando momentos de diversão entre os funcionários. Essa interação extra pode ser desde um almoço a um happy hour.
O conhecimento é algo muito importante também. Pratique o incentivo à capacitação e uma avaliação de desempenho por competência para estimular essa melhoria contínua. Por isso, vale a pena organizar treinamentos de tempos em tempos.
Eles podem ser feitos por alguém da sua equipe, gratuitamente, por algum parceiro e até mesmo contratando uma empresa para dar um treinamento in-company ou a empresa pode dentro de seu programa de incentivo patrocinar cursos para seus funcionários, uma situação em que ambos saem ganhando.
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